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    安徽建工建筑工業有限公司

    發布時間:2023/10/13 來源:建筑工業公司 點擊量:1190

    安徽建工建筑工業有限公司 


    安徽建工建筑工業有限公司作為集團第一家裝配式企業和建筑新業態新產業的開創先鋒,自2014年10月注冊成立以來,就肩負集團綠色轉型升級發展的重任。從“要像造汽車一樣造房子”的夢想啟航,到如今累計超400萬平方米、總合同額達20億元、輻射半徑達400KM的近百個裝配式項目實踐,這期間是跨越9年的“建”證與努力,是從“探路”到“領路”的成長與蝶變,是厚積薄發和日積月累的歷練過程。9年來,公司緊跟時代脈搏,把握發展的主動權,通過頑強拼搏、開拓奮斗和潛心經營,從無到有,從有到強,從強到優,打拼出一片廣闊前景,市場業績規模不斷擴展、經營利潤水平穩步提高,發展步伐“芝麻開花節節高”。先后獲批全國裝配式建筑示范基地、國家級高新技術企業、安徽省高成長瞪羚企業,安徽省綠色建材三星認證企業等;各項業績碩果累累。

    2023年截止10月底,全年先后中標合肥濱科城,大圩金葡萄二期等23個項目。產值同比增加84%,實現利潤同比增長21%,再創發展新高度!不僅牢牢站穩了市場地位,增強了企業核心競爭力,更突顯出勃勃生機和巨大潛力。

    科技賦能,促進發展

       建筑工業公司成立之初就十分注重以技術創新來提升核心競爭力,不斷提升公司的綜合研發能力和創新能力。建廠初期選派9名優秀的大學生前往沈陽韋德公司進行半年多的脫產培訓,學習裝配式建筑預制構件拆分和深化設計以及生產技術,奠定了公司構件拆分和深化設計團隊框架,為公司保持技術領先優勢打下基礎。經過近年來的實踐經驗積累,該團隊已然成為市場行業內的頂尖高手,承擔著企業科技研發創新的重任。

    幾年來通過加大研發費用和自主創新,先后研發了剪刀板封漿技術,可調式工裝技術,模具固定平脫法構件生產工藝,樓梯軌道式脫模工藝、可調式外掛架和雙層疊合板存放架開發等,實施了雙循環疊合板生產線,綜合生產線、異形構件生產線,專用模具加工線等,先后投入科研經費3833萬元。公司堅持開展QC活動,QC小組先后連續三年獲得安徽省建筑業協會及中國建筑業協會QC成果一等獎,獲得中質協全國優秀獎成果一項,中建協全國質量管理小組活動成果交流會二類成果獎一項,公司筑夢QC小組還斬獲中質協“全國優秀質量管理小組”稱號。研發經費的投入和科技人才的培養為公司的技術創新研發支撐起強大的體系,先后獲得國家實用新型專利32項,發明專利3項,國家級工法1項,安徽省省級工法10項,QC成果16項,參編國家建筑標準設計圖集2項、安徽省標準5項、合肥市地方標準3項,團體標準1項,國家版權局計算機軟件著作權8項,中國施工企業管理協會微創新技術大賽優勝成果2項。目前,公司已培養專業技術骨干40余人,包括省級技術專家1人,市級技術專家4人,專業設計研發團隊20人,BIM專家2人,人才成為發展的核心競爭力。

    一系列科技研發成果落地的背后,是公司始終堅持“科技領先”的發展戰略,以科技創新引領企業轉型升級的不斷探索。在強大的技術團隊能力和公司重金投入技術創新改造的雙重作用下,建筑工業公司的PC構件制造單班日產量可達360余立方,人均產效可達2.8m3 /天,大幅超過行業平均水平。人均產效高,意味著可節省更多的資金成本,創造更大的企業利潤率,工人收入也得以穩步提升。

    數智融合,創新發展

    作為新型建筑企業,公司堅持以科技創新為引領,加快推進數字化智能化的深度融合,不斷探索新型建筑工業化的實施路徑。公司和安徽大學合作研發的Smart-PC信息化管理系統,依托PC構件的生產制造能力以及裝配式建筑施工流程系統,打通設計、模具加工、生產制造、物流運輸和施工的全產業鏈條的每一步。通過連通數字管理平臺,整合實現生產計劃安排、物資庫存管理,倉儲運輸、財務成本控制、對接施工現場等全流程控制,并進一步改進完善,適時更新版本爭取實現從工業制造向工業“智造”轉變,打造全新的智能化數字工廠。該系統被評選為“工程建設行業互聯網發展優秀實踐案例”,獲得國家版權局計算機軟件著作權證書?;谠撓到y研發的QC課題被評為全國工程建設質量管理小組成果一等獎,裝配式建筑全生命周期融合一體的智能工廠管理系統平臺榮獲首屆國企數字場景創新專業賽(生產運營類)三等獎。

    針對車間桁車設備多、規格多和運行頻繁、管理維保難度大的現狀,進行科研攻關,采用先進的電力載波技術對桁車設備進行智能化改造,實現了設備運行的遠程動態監控。建立了預制構件深化設計模塊,創新了構件深化設計與構件生產和工程施工協同設計技術;運用BIM技術在黃麓師范項目設計、康利園樣板房、湖畔新城部分樓棟外掛架設計等;編制報審了裝配式建筑BIM全生命周期應用課題,積累裝配式建筑的企業BIM應用庫。

    高起點的數字智能化生產促進了公司產品觀感質量評價“好”,異型構件制作“美”,深受廣大客戶贊譽,公司也先后獲得安徽省“兩化融合”企業認證及“數字工廠”稱號。

    品牌效應,助推發展

    公司作為住建部首批掛牌“國家裝配式建筑產業基地”的國企品牌,公司帶頭響應政府號召,先行先試積極承擔起應有的社會責任。近年來,通過對基地的持續建設,吸引了一大批專家、學者、政府要員前來觀摩考察及學習,為安徽省裝配式建筑的發展提供優質的學習和交流的平臺。同時為建筑產業化基地建設、構件生產、安裝施工積累了寶貴的技術資料和管理經驗,培養了一大批從事建筑工業化設計、生產、施工技術的管理型人才,也培養了一大批從事生產和施工的職業技能產業工人和專業勞務隊伍,為推動和引領我省建筑工業化進程起到標桿帶頭作用。同時也收獲諸多獎項及榮譽,包括安徽省示范基地、國家示范基地、安徽省文明單位、安徽省建筑業先進單位等。公司產品獲得安徽省新型墻體材料產品證書認證,被合肥市城鄉建設局列為裝配式構件部品部件首批市場供應名錄,曾代表安徽省建設行業新科技亮相安徽省改革開放40周年成果展,受到各界一致好評。

    建筑工業公司2017年底作為唯一一家建筑企業獲得首批國家裝配式產業基地稱號。近年來,先后完成住建部、省住建廳和合肥建委交辦的各項產業化推進任務,通過國家產業化基地的輻射帶動和推廣作用,不斷擴大社會影響力和品牌影響力。包括:接待各類新聞媒體的采訪普及宣傳行業轉型發展動態,接待全省專家和人大代表到廠內和承建的裝配式項目考察調研,接待“一帶一路”國際班友人參觀學習;配合安徽省質安總站“質量月”活動觀摩;作為培訓基地舉辦了合肥市預制裝配式項目關鍵崗位人員培訓、全市裝配式建筑項目負責人培訓和裝配式灌漿工專業技能培訓、承辦首屆合肥市裝配式技能大賽、舉辦中施協工程建設行業信用建設推進觀摩會、合肥市裝配式建筑預制混凝土構件標記標識場景應用觀摩會等。

    示范引領效應也為公司掙得了榮譽和業界的良好口碑并展示了企業的標桿形象,積累了大量潛在優質的客戶群體,起到了進一步開拓市場的作用。社會效益同時帶來了非同一般的業績效益,公司產品在行業內逐漸從“叫的響”變成“吃的香”,各種訂單接踵而至,形成供不應求的局面。


    厚積薄發,乘勢發展    

    在外部經營方面,公司發揮集團產業鏈優勢,以“總承包模式”方式,先后承接了錦繡花園、濱湖沁園、康利園、黃麓師范改擴建二標段等項目工程,以EPC模式承接了肥東企業服務中心等項目。這些項目直接為產業化公司帶來極高的關注度和經濟效益。堅持“走出去”戰略,努力開辟外部市場。先后成功開辟了蘇州、滁州、蚌埠、全椒、明光等外埠地區市場,先后自主承接了蘇州市場“蘇地58#、59#地塊”滁州市場“全椒桃源府邸”和“全椒桃源觀瀾”項目等。對外經營對象涉及明發、華地、泓陽等一批房地產大客戶主體,為后期承接任務做好鋪墊。另外堅持“兩條腿走路”策略,以聯合體形式與中建七局聯合承接“高新區聚賢苑”設計施工一體化項目,總建筑面積12.8萬㎡,預制構件量2.1萬m3,造價約5880萬元;與上海寶冶集團聯合承接了合肥市場單體最大的產業化工程 “龍興家園”項目,建筑面積43.581萬㎡,總造價近11億,其中預制構件工作量約8萬m3,合同額近2.4億元。同時堅持“多元化發展”戰略,充分發揮產業鏈優勢。通過自身研發的多項專利技術,承接簽訂裝配式項目的外掛架、模具加工銷售訂單和圖紙拆分設計任務。并進一步拓展業務領域,延伸產業鏈涉足地鐵管片的生產加工,形成了多元化發展模式,逐步邁向專業化市場化發展的道路。

    內部管理方面,公司始終堅持發展理念和技術積累、堅持高品質、高質量、高安全為前提,綜合運用綠色、智慧、科技的裝配式建筑技術,先后編制了安徽建工建筑工業有限公司《預制構件首件驗收制度》、《預制構件質量管理辦法》、《預制構件生產管理方案》等,堅持以工匠精神打磨每一個產品,提升PC構件毫米級的精準和規?;牧慨a。

    獨創自有模具車間,實現了模具自行加工和可回收再利用,降低了模具成本。從模具的組裝和脫模角度出發,以保證構件成型質量和生產方便快捷為標準,設計可調式工裝模具,節約大量成本且保障了不同項目構件供應的及時順暢。對影響成本較大的工藝不斷進行創新和改進工作,擴大增容貨場建設,進行混合流水線改造及廠內鋼平臺制作安裝工作,設備技改投入近3600萬元,以最大化提高功效和降本增效。

    通過上述優勢強項的充分發揮,迎來公司規模業績的井噴式發展,為公司利潤增長形成有力支撐。同時技術創新和研發經驗的積累,為樹立企業形象和聲譽打下了堅實基礎,開創了建筑工業化發展的嶄新局面。

    黨建領航,引領發展

    企業黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力——這句話在建筑工業公司的發展歷程中得到生動的詮釋。 成立初期,面臨新領域、新行業、新團隊,建筑工業公司黨支部自主創建了登高工程黨建品牌,通過實施黨員積分管理、黨員三年登高計劃、黨員帶頭攻關特色黨建工作,把員工成長需求與企業發展目標有機結合起來,將黨建和生產經營工作緊密結合,真正形成圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產的實效。

    在黨員積分管理中,黨支部制定《黨員積分管理制度》,利用信息化手段,結合“三會一課”等日常黨建標準化工作內容,設置“日常工作”“主觀能動”“公益服務”“負面行為”四大類共計40項加減分指標,對黨員參加各項活動進行量化積分,不斷提高黨員參加組織生活、公益服務、黨建監督崗活動的積極性、主動性。目前黨支部日常黨組織活動黨員參加率達100%,黨員精神面貌積極昂揚。值得一提的是,基于此開發的《黨政積分管理系統》還獲得國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證,充分體現了公司信息化工作水平以及黨建工作創新能力。

    在筑牢黨建基礎的同時,黨支部進一步開展了黨員三年登高計劃、黨員攻關管理工作。一方面根據實際工作情況,引導每個黨員結合崗位實際和企業需求,以三年為循環,規劃出自己的個人成長路線,為黨員職工搭建起個人登高發展平臺;另一方面鼓勵黨員圍繞QC攻關、工藝改進、技術創新、市場拓展、效益提升等關鍵環節發揮黨員先鋒模范作用,帶頭開展五大攻關、勇當攻關表率,引導職工群眾積極參加企業重難點攻關工作。

     黨建領航計劃實施以來,全體黨員綜合素質均得到較大的提高,都成長為公司中堅力量。目前,27名黨員全部成為技術、業務骨干,其中安全管理骨干4名,BIM應用骨干4名,生產技術骨干16名;5名黨員通過一級建造師考試及工程師職稱評審,2名黨員取得研究生學歷,4名黨員獲得高級工程師職稱。以黨員為骨干的技術攻堅團隊先后開展了百余項攻關活動,先后成立了多個突擊隊,攻克了多項課題難關。 2019年,建筑工業公司黨支部成功入選安徽省委組織部的“領航計劃”示范庫;2020年,黨建“登高工程”品牌被安徽省國資委黨委列為安徽省屬企業優秀黨建品牌;2021年,黨支部獲評安徽省國資委先進基層黨支部。建筑工業公司用一流的黨建創造一流的業績,勇當集團建筑產業化新業態開路先鋒。

    守得云開見月明,從涉足試水到行業標桿,不斷加速前瞻性布局和領先優勢。展望未來,作為安徽建工建筑工業化智能建造集團旗下的骨干企業,公司正以“時不我待、乘勢而為”的進取精神和“打造一流建筑產業化基地”的使命感,信心十足、豪情滿懷的投身到新的征程中去,繼續為實現集團大發展、轉型發展和高質量發展目標而貢獻力量!


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